购买风险最小化

现在提倡“轻公司”，固定资产少，企业抗风险的能力就强。自购叉车存在如下风险：

占用流动资金，抗风险能力减弱；

如果购买的叉车质量不好，将严重影响使用，维修费用高，使用寿命短；

叉车吨位不足、型号不对，不满足变化的使用要求；

由于以上2、3项原因，而叉车有没到报废期，难以做报废或置换处置；

当企业转型时，面临叉车处理损失或更换压力。

1、投资收益化

投资回报率看你的资金生钱速度，而不是固定资产的多少。“所有并不重要，使用创造价值”。将购买叉车的资金用于企业的核心业务，获得更大资金回报率。

六、企业核心竞争力专注化

叉车仅仅是您的生产辅助设备，而不是您的核心产品，叉车租赁有利于专注于核心业务。

2、资金来源和运用多样化

流动资金利用银行信贷资金，设备贷款采用租赁，不同的资金来源用于不同的投向，有利于提高企业资金使用的综合效益。

3、税收优惠明了化

租赁的费用作为当期营运费是在所得税之前列支的，相当于所得税的抵扣和提前抵扣。

4、费用透明化

每月仅支付固定的叉车租金，防止可能的配件、维修采购损失。

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