叉车租赁的核心思想，就是根据社会分工的不同以及分工越来越专业的特点，企业将购买、使用、管理叉车的各种风险、费用、事务转移给叉车经营单位，从而实现轻松、透明化管理，并专注于核心业务，获得更大的投资回报率。

一、使用灵活化

经营性租赁，特别对中长期而言意味着客户在整个租赁阶段都有充分的灵活度，没有由于固定资产采购带来的闲置和更换压力。

1、根据生产淡旺季的不同，适时调整叉车租用两；

2、当产品、仓库活经营模式发生变化时，更换租用不同吨位、规格的叉车；

3、当叉车性能不猛满足生产经营需要时，可以要求出租方更换性能更佳的车辆。

二、管理简单化

减少叉车管理人员及相对应的工资福利待遇，简化叉车相关采购、管理流程，降低管理时间成本。

1、省去叉车购买申请、询价、比价、采购、验收、付款的所有流程；

2、省去叉车维护人员；

3、省去叉车维修保养所需的盛情、采购、入库、验收、付款、保修的所有流程；

4、省去叉车上牌、年审、保险的相关手续及费用。

三、保障化

租用叉车，生产经营更有保障。

1、租用的叉车出现故障时，不比请示，叉车主管可以直接通知出租方派员到场修理；

2、出租方的修复速度通常都会更换；

3、一旦不能及时修复，出租方可立即提供备用车；

4、要求出租方始终提供质量可靠、性能优异的车辆

四、购买风险最小化

现在提倡“轻公司”，固定资产少，企业抗风险的能力就强。自购叉车存在如下风险：

占用流动资金，抗风险能力减弱；

如果购买的叉车质量不好，将严重影响使用，维修费用高，使用寿命短；

叉车吨位不足、型号不对，不满足变化的使用要求；

由于以上2、3项原因，而叉车有没到报废期，难以做报废或置换处置；

当企业转型时，面临叉车处理损失或更换压力。

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